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12月26-28日，亨運集團隆重召開了第二十五屆三次職代會、第七屆八次股代會暨先進表彰大會。來自集團公司各單位、部門的職工代表、股東代表、離退休老干部代表、勞動模范以及特邀代表等200余人參加了會議。會議全面總結(jié)了2018年經(jīng)營成果，分析了當前面臨的形勢，部署安排了2019年工作，動員廣大干部職工為建設(shè)美麗亨運而不懈奮斗。

12月26、27日會議期間，與會代表集體參觀了十堰游客集散中心、鄂西北物流集疏配送中心、剛投入使用的寶豐高速客運站、竹山縣物流園、鄖西公交公司、鄖西鑫達駕校、許家棚物流園分揀線和康民汽車檢測站、斑馬網(wǎng)約車公司等集團公司2018年部分重點建設(shè)項目，共同感受了集團公司豐碩的經(jīng)營發(fā)展成果。

28日上午，集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張建忠作了題為《統(tǒng)籌“五位一體”協(xié)調(diào)“四個全面” 穩(wěn)中求進建設(shè)“美麗亨運”》的工作報告。報告提出，2019年是新中國成立70周年，是決勝全面建成小康社會第一個百年奮斗目標的關(guān)鍵之年，也是亨運“十三五”發(fā)展規(guī)劃深化實施的關(guān)鍵年，必須堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持新發(fā)展理念，堅持深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅持深化市場化改革、擴大水平開放，穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預期。

張建忠在報告中回顧了全年集團公司經(jīng)營發(fā)展取得的豐碩業(yè)績。他指出，2018年，亨運集團堅持深化“內(nèi)涵式發(fā)展創(chuàng)新年”，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持新發(fā)展理念，繼續(xù)抓好“三創(chuàng)兩降一補”，以******新時代中國特色社會主義思想為指導，緊跟全面建成區(qū)域****通運輸樞紐發(fā)展步伐，深化“三興三強”戰(zhàn)略發(fā)展主線，按照高質(zhì)量發(fā)展的要求，統(tǒng)籌推進“五位一體”的總體布局，協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，取得顯著成績。

2019年是亨運“十三五”發(fā)展規(guī)劃深化實施的關(guān)鍵年。新時代，要有新氣象，更要有新作為。2019年工作的指導思想是：深入學習貫徹黨的十九大精神，以******新時代中國特色社會主義思想為指導，緊跟全面建成區(qū)域****通運輸樞紐發(fā)展步伐，主動融入漢江生態(tài)經(jīng)濟帶發(fā)展規(guī)劃、“四好農(nóng)村路”、鄉(xiāng)村振興、精準扶貧等國家、省、市重大戰(zhàn)略部署，以“經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展”為中心工作，繼續(xù)貫徹“穩(wěn)中求進工作總基調(diào)”，“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”兩個基本方向，持續(xù)深化“三興三強”戰(zhàn)略發(fā)展主線，持續(xù)深入推進“全面內(nèi)涵式提效發(fā)展，全面實施產(chǎn)業(yè)鏈整合，全面深化竹山模式開發(fā)縣域經(jīng)濟，全面提升素質(zhì)能力”四個全面戰(zhàn)略布局，持續(xù)統(tǒng)籌推進新時代下的“經(jīng)濟建設(shè)、項目建設(shè)、安全建設(shè)、品牌建設(shè)、和諧建設(shè)”五位一體的總體布局，持續(xù)構(gòu)建具有亨運特色的“精益安全、精益質(zhì)量、精益成本、精益現(xiàn)場、精益人力資源、精益投資”六項亨運精益管理模式，持續(xù)開展“強身健體”行動打造七大品牌，進一步營造環(huán)境，核準投資，配好班子，完善體制，重組資源，為實現(xiàn)“美麗亨運”愿景而不懈努力。

張建忠強調(diào)，當前和今后一個時期，亨運集團處于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期，全體干部職工必須堅持黨委、董事會集中統(tǒng)一領(lǐng)導，發(fā)揮掌舵領(lǐng)航作用；必須從長期大勢認識當前形勢，認清亨運長期向好發(fā)展前景；必須長期精確把握宏觀調(diào)控的度，主動預調(diào)繳調(diào)強化各方協(xié)調(diào)；必須統(tǒng)籌全集團資源優(yōu)勢配置，發(fā)揮更大作用；必須充分調(diào)動各方積極性，全員積極性，形成全局工作強大合力。

為扎實做好2019年經(jīng)營發(fā)展工作，保障實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展預期目標，張建忠提出七項具體措施：強健思想之基，打造亨運黨建品牌；強健發(fā)展之魄，打造亨運管理品牌；強健大客運格局，打造亨運道路客運品牌；強健運營質(zhì)量，打造亨運汽車事業(yè)品牌；強健綜合園區(qū)服務(wù)功能，打造亨運物流品牌；強健培訓核心競爭力，打造亨運駕培品牌；強健產(chǎn)業(yè)鏈延伸能力，打造亨運商貿(mào)旅游服務(wù)品牌。

與會代表聽取、審議通過了《董事會工作報告》、《監(jiān)事會工作報告》、《工會工作報告》、《財務(wù)預決算報告》，并進行了熱烈的分組討論，為集團公司的發(fā)展積極建言獻策。會議同時表彰了亨運集團汽車銷售服務(wù)有限公司等12個先進單位、十堰汽車客運中心站等47個先進班組、劉小紅等18名勞動模范和蔡代萍等129名先進工作者。

潮涌催人進，風正好揚帆。新的一年，萬象更新，“三代會”要求各級領(lǐng)導班子和全體干部職工，不忘初心、砥礪奮進，以“逢山開路、遇水架橋”的信心和決心，彰顯新時代亨運人攻堅克難，趁勢而上的信念，用更加精彩的亨運答卷向祖國70華誕獻禮！